新甘肅·甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 段�，B 通訊員 梁璐

　　“我們要把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上。”中濱控股集團(tuán)董事長(zhǎng)宋雙江說。

　　2024年5月，中濱控股集團(tuán)與平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)簽約投資建設(shè)平?jīng)黾t牛產(chǎn)業(yè)園，該產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目隨即被納入國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃。去年9月，中濱牧業(yè)黨支部成立，宋雙江帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用“中濱支部老宋”“中濱牛哥國(guó)強(qiáng)”等IP賬號(hào)搭建電商矩陣。

　　“平?jīng)黾t牛產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建成后將達(dá)到平?jīng)黾t牛5000頭的養(yǎng)殖規(guī)模，生產(chǎn)線滿負(fù)荷狀態(tài)下牛肉產(chǎn)品月產(chǎn)量1500噸，通過數(shù)字建園、文化強(qiáng)園、生態(tài)興園，成為全鏈條、多業(yè)態(tài)、現(xiàn)代化的西部農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園。”宋雙江說。

　　為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚攻堅(jiān)力量，該產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部申請(qǐng)成立“中濱建設(shè)攻堅(jiān)臨時(shí)黨支部”，全力推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，確保項(xiàng)目在30天內(nèi)完成竣工、驗(yàn)收并達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)春節(jié)前投產(chǎn)的莊嚴(yán)承諾。

　　中濱平?jīng)黾t牛產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目每向前推進(jìn)一步，都是中濱牧業(yè)“把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”的一次生動(dòng)實(shí)踐，也是崆峒區(qū)推動(dòng)“五區(qū)”基層黨建靶向發(fā)力、全面過硬的一個(gè)生動(dòng)縮影。

　　去年以來(lái)，平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)緊盯不同領(lǐng)域資源稟賦和發(fā)展需求，堅(jiān)持分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，推動(dòng)基層黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合。以黨建為引領(lǐng)，通過分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)農(nóng)區(qū)、林區(qū)、景區(qū)、園區(qū)協(xié)同發(fā)展，走出了一條具有地方特色的基層黨建創(chuàng)新之路。

　　農(nóng)區(qū)黨建：強(qiáng)基固本促振興

　　針對(duì)農(nóng)村地域差異較大、傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)的特點(diǎn)，崆峒區(qū)著力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理“誰(shuí)來(lái)抓、抓什么、怎么抓”等現(xiàn)實(shí)問題。

　　夯實(shí)組織基礎(chǔ)。建立黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和軟弱渙散黨組織整頓一體化推進(jìn)機(jī)制，摸排整頓軟弱渙散村黨組織16個(gè)，實(shí)現(xiàn)“一村一策”精準(zhǔn)提升。實(shí)施帶頭人隊(duì)伍“雁陣培育”計(jì)劃，組織72名村干部參加學(xué)歷提升教育，培育儲(chǔ)備村“兩委”后備力量2201名。

　　創(chuàng)新黨建模式。深化拓展“黨建+產(chǎn)業(yè)”組織振興模式，完善“村黨組織+村集體經(jīng)濟(jì)組織+經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制。出臺(tái)《崆峒區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》，成立村集體獨(dú)資或控股的集體公司21家，帶動(dòng)村均收入達(dá)38.91萬(wàn)元。

　　優(yōu)化治理體系。全面推行“黨建引領(lǐng)、一網(wǎng)統(tǒng)管、常態(tài)走訪、定期說事、‘碼’上響應(yīng)、接訴即辦”工作法，打造集矛盾化解、服務(wù)代辦等功能于一體的“全要素網(wǎng)格”336個(gè)，確保每個(gè)村黨組織都有收集群眾訴求、解決群眾問題的有效載體。

　　林區(qū)黨建：綠色發(fā)展促轉(zhuǎn)型

　　面對(duì)林區(qū)條塊分割明顯、治理力量分散等突出問題，崆峒區(qū)堅(jiān)持組織鏈接撬動(dòng)資源、整合力量，推動(dòng)林區(qū)高水平保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展。

　　筑牢生態(tài)屏障。以土谷堆林場(chǎng)為重點(diǎn)，搭建由林草局、林場(chǎng)管護(hù)站、鄉(xiāng)村黨組織等多元主體共同參與的協(xié)商議事平臺(tái)，定期研究解決林區(qū)護(hù)林防火、矛盾糾紛等問題。大力推行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)林長(zhǎng)責(zé)任制，探索“黨建+林長(zhǎng)制”發(fā)展模式。

　　發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。健全完善“鄉(xiāng)村黨組織+林場(chǎng)（站所）黨組織+企業(yè)+農(nóng)民合作社”運(yùn)行機(jī)制，因地制宜發(fā)展林果、林菌、林禽等特色富民產(chǎn)業(yè)。土谷堆林場(chǎng)引進(jìn)專業(yè)合作社，建成雞舍、梅花鹿舍及散養(yǎng)場(chǎng)750平方米，年出欄林下生態(tài)雞6000只，養(yǎng)殖梅花鹿15頭，年產(chǎn)值超20萬(wàn)元。

　　景區(qū)黨建：提質(zhì)擴(kuò)容促融合

　　針對(duì)景區(qū)涉及主體多、黨員力量弱、服務(wù)載體少等問題，崆峒區(qū)探索景區(qū)發(fā)展互融共促新模式。

　　創(chuàng)新組織架構(gòu)。打破行政區(qū)劃管理體制壁壘，組建文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈黨委，建立由市區(qū)文旅部門聯(lián)合牽頭、崆峒山大景區(qū)管委會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、平?jīng)鑫穆猛豆�司具體落實(shí)、產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)廣泛參與的黨建聯(lián)建工作機(jī)制。

　　整合旅游資源。全面推行“黨建+景區(qū)治理+鄉(xiāng)村旅游”新模式，整合柳湖公園、海寨溝景區(qū)、市博物館等資源，串聯(lián)崆峒西溝、白廟賈洼等21處鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)，推出4條精品線路，實(shí)現(xiàn)崆峒區(qū)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)從“一枝獨(dú)秀”向“百花齊放”轉(zhuǎn)變。在高速路口、景區(qū)景點(diǎn)等重要節(jié)點(diǎn)，設(shè)立志愿服務(wù)站和先鋒驛站35個(gè)，劃定黨員責(zé)任區(qū)57個(gè)、黨員示范崗133個(gè)，評(píng)選“黨員星級(jí)商戶”10家，累計(jì)協(xié)調(diào)解決游客急難愁盼問題1230余件，游客體驗(yàn)感和滿意度顯著提升。

　　園區(qū)黨建：蓄勢(shì)提能促發(fā)展

　　針對(duì)園區(qū)人員流動(dòng)性大、黨員發(fā)展難等問題，崆峒區(qū)以理順機(jī)制、抓實(shí)覆蓋、做優(yōu)服務(wù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。

　　擴(kuò)大組織覆蓋。全面排摸“三有”非公企業(yè)196家，建立黨組織89個(gè)，選派黨建指導(dǎo)員122名，黨組織覆蓋率100%。積極探索園區(qū)黨建和業(yè)務(wù)深度融合路徑，大力開展黨員“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”行動(dòng)。

　　優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。依托平?jīng)稣衽d物流園區(qū)設(shè)立流動(dòng)黨員服務(wù)站1個(gè)，儲(chǔ)備入黨積極分子138名，新發(fā)展黨員28名。開展節(jié)日慰問及“夏送清涼”等活動(dòng)5場(chǎng)次，走訪慰問新興領(lǐng)域困難群體120人，發(fā)放慰問金及物資5.6萬(wàn)元。黨建“紅色引擎”效能持續(xù)釋放，崆峒區(qū)將持續(xù)深化黨建聯(lián)建機(jī)制，推動(dòng)黨建與智慧養(yǎng)殖、三產(chǎn)融合等新模式深度融合，為鄉(xiāng)村振興注入不竭動(dòng)力。